14 Managementprinzipien des weltweit erfolgreichsten Automobilkonzerns
Erscheinungsjahr: 2007
2. Aufl.
Gewicht: 876 gr / Abmessung: 23,5 cm
Von Liker, Jeffrey K.

Dieses einzigartige Buch beschreibt Toyotas Weg zu einem der weltweit führenden Unternehmen. Toyotas 14 Management-Prinzipien für höchste Qualität und Effizienz, der so genannte"Lean Management"-Ansatz, werden ausführlich und anschaulich beschrieben. Nach dem Lesen des Buches versteht jeder, ob Unternehmer oder Angestellter, warum für den Firmenerfolg neben der richtigen Strategie auch die Unternehmensphilosophie und die Mitarbeiterverantwortung überlebenswichtig sind. Mit dem legendären Toyota-Ansatz aus der Automobilindustrie bringen Sie jedes Unternehmen auf Vordermann.
- Geschäftsprozesse nachhaltig beschleunigen
- Qualitätsmanagement at its best
- Versteckte Kosten minimieren
- So schaffen Sie eine Atmosphäre ständiger Verbesserung

Mit seiner Unternehmensführung ist Toyota seit langem Vorbild für Firmen aus den unterschiedlichsten Branchen. Fast alle Automobilhersteller versuchten mehr oder weniger erfolgreich das legendäre Toyota-Produktionssystem (TPS) zu kopieren, das zum Ziel hat, die Kundenzufriedenheit in den drei Bereichen Qualität, Lieferzeit und Kosten zu erhöhen. Aufgrund des verschärften Wettbewerbs in der Automobilbranche drängt sich jetzt die Frage nach den Faktoren des Erfolgs immer mehr in den Mittelpunkt. Jeffrey K. Liker befasst sich in seinem Buch. Der Toyota Weg ausführlich mit dem warum und wieso. Aus zahlreichen Interviews und eigenen Anschauungen filtert der Autor die 14 Managementprinzipien heraus, die den Kern des Toyota-Erfolgs ausmachen. Diese Prinzipien untermauert er eindrucksvoll mit einer Fülle von Details, Anekdoten und Interview-Auszügen. Leicht v

Toyotas Kult-Allradler - Alle Modelle und Baureihen von 1951 bis heute
Erscheinungsjahr: 2011
m. zahlr. meist farb. Abb., , Beil.: 1 Plakat
Gewicht: 1645 gr / Abmessung: 29,5 cm
Von Wohlfarth, Alexander

"Gets you there ... gets you back", so titelte eine Annonce für den Land Cruiser im Jahre 1969, und dieser Slogan bildet den Kern der "Legende Land Cruiser": Toyotas Geländegänger bringt Sie von A nach B - unaufgeregt, solide, zuverlässig und völlig ungeachtet dessen, was auch immer zwischen A und B liegen mag.
Dieses Buch beschäftigt sich mit allen Baureihen und allen Modellvarianten des Toyota Land Cruiser, von den Anfängen im Jahre 1950 bis heute. Und dennoch ist es kein trockenes Tabellen- sondern ein Lesebuch: 240 Seiten, die Spaß machen, Freude bringen, Fernweh wecken. Gewürzt mit allerlei Anekdoten und Hintergrundstories wird die Geschichte des Land Cruiser locker-leicht erzählt, für die nötige Information sorgen eine klare Strukturierung, übersichtliche Tabellen, viele Bilder und Grafiken und ein großformatiges Plakat mit der kompletten Historie der Modellreihe.
Und wenn Sie nach der Lektüre dieses Buches endgültig vom Land-Cruiser-Virus infiziert sind: Sagen Sie nicht, wir hätten Sie nicht gewarnt!

Inhaltsverzeichnis:
Aus dem Inhalt:
Vorwort
Toyota BJ 1951-1955
Der Modellcode
J2/J3 - der Exportschlager
1955-1960 (Land Cruiser)
J4 - das Kultobjekt
1960-1986 (Land Cruiser)
J5 - der erste echte Station Wagon
1967-1980 (Land Cruiser Station Wagon)
J6 - der erste Luxus Station
1980-1989 (Land Cruiser Station Wagon)
J7 - der Alleskönner
1984-heute (Land Cruiser & Land Cruiser Bundera/Prado)
J8 - der Wuchtbrummer
1990-1997 (Land Cruiser Station Wagon)
J9 - der erste eigenständige Prado
1996-200

KAIZEN, KVP, Lean Production Management, Total Productive Maintenance, Shopfloor Management, Toyota Production System, GD³ - Lean Development
Erscheinungsjahr: 2011
2., überarb. Aufl.
Gewicht: 507 gr / Abmessung: 24,5 cm
Von Brunner, Franz J.

Seit mehr als dreißig Jahren sind die japanischen Strategien und Methoden im Westen bekannt. Einzelheiten werden seither in den USA und Europa eifrig nachgeahmt und adaptiert.Dieses Taschenbuch gibt einen Gesamtüberblick der unterschiedlichen Perspektiven japanischer Konzepte und will damit ihre Erfolgsgeschichte transparenter machen.Daraus sollen Unternehmen ihre eigenen, zielführenden Ideen und Projekte entwickeln und damit ihre Marktposition verbessern.Die behandelten Kernthemen des Buches sind:KAIZEN - der japanische ErfolgsschlüsselKVP - der kontinuierliche VerbesserungsprozessLPM - Lean Production ManagementTPM - Total Productive MaintenanceSM - Shopfloor ManagementTPS - Toyota Production ManagementDarin wird im Grunde aus verschiedenen Ansätzen der zentralen Frage nachgegangen, wie höchste Qualität zu niedrigen Kosten kunden- und mitarbeiterorientiert realisiert werden können.

Pressestimmen:
"Franz J. Brunner gibt mit diesem Buch einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Konzepte wie Kaizen, Lean Production Management, Toyota Production System und viele andere. Lange Texte gibt es hier nicht: Dem Autor geht es um den effizienten Vergleich und um eine verständliche Einführung." Asia Bridge, Juni 2011

Für jedes Unternehmen. Begleitbuch zum Bestseller
Erscheinungsjahr: 2010
4., unveränd. Aufl.
m. Abb.
Gewicht: 1124 gr / Abmessung: 23,5 cm
Von Liker, Jeffrey K.; Meier, David P.

Toyota ist Sinnbild für beispielhafte Unternehmensführungund das beneidenswerte Geschick, sich perfekt an veränderte Gegebenheiten anzupassen und eines der weltweit erfolgreichsten Unternehmen. Der Konzern bricht einen Gewinnrekord nach dem anderen,während viele seiner Wettbewerber Marktanteile verlieren und mit Mühe überhaupt schwarze Zahlen schreiben.Das bewährte Erfolgsrezept, das dahinter steckt, ist schlicht und ergreifend eine funktionierende Unternehmenskultur und -ethik. Eine wichtige Realität des Toyota-Wegs lautet, dass es immer mehr als einen Weg gibt, um das erwünschte Ergebnis zu erzielen. Wichtig ist dazuzulernen, über das Gelernte nachzudenken, es anzuwenden, über den gesamten Prozess zu reflektieren und alle Aspekte kontinuierlichauf eine Art und Weise zu verbessern, die die Organisation langfristig stärkt. Das gute am Toyota-Konzept: Es ist, wie Jeffrey K. Liker und David Meier in diesem Fieldbook beweisen, leicht auf andere Unternehmen übertragbar. Der Leser bekommt mit diesem Werk einen Leitfaden an die Hand, der ihm mit vielen anschaulichen Beispielen vor Augen führt, wie er die Stärken Toyotas effizient für den eigenen Erfolg einsetzen kann.